EVENTO GRATUITO “LA NORMATIVA CEN NELLO SCENARIO DELL’INNOVAZIONE” Milano, 27 febbraio 2017

EVENTO NELL’AMBITO DELLA SETTIMANA EUROPEA DELLA QUALITA’ 2016/2017
“QUALITY FOR RESULTS”

EVENTO GRATUITO

LA NORMATIVA CEN NELLO SCENARIO DELL’INNOVAZIONE

 Relatore: Dr. Giovanni Mattana

Milano, 27 febbraio 2017 (ore 16.30-18.30. )
presso AICQ Centronord – Via Mauro Macchi, 42

Presentazione

Vengono richiamati gli elementi di contesto che rendono l’innovazione così importante; vengono ricordate le componenti dell’innovazione e alcuni dati dalle statistiche internazionali.
Viene quindi presentata la CEN/TS 16555 – Part 1- Innovation management system che descrive le principali componenti di questo Sistema di Gestione: il contesto, la leadership, la pianificazione, i fattori abilitanti, il processo, la valutazione dei risultati, il miglioramento e le tecniche utilizzabili per l’innovazione.
Vengono quindi presentate, in modo più conciso, le altre sei parti della serie CEN/TS 16555 sull’Innovation Management:

  •  la Part 2:  Strategic Intelligence Management, che definisce e specifica le componenti e le peculiarità del Sistema di intelligenza strategica nonché gli aspetti della sua gestione;
  •  la Part3: Innovation Thinking, che mette a fuoco le componenti della ‘forma mentis’ per l’innovazione, i suoi fattori ‘chiave’ (contesto, persone, fattori facilitanti, vincoli/barriere) e i passi necessari per creare la ‘forma mentis’ dell’innovazione;
  •  la Part 4: Intellectual Property, che prende in esame la strategia per la proprietà intellettuale e la messa in atto di tale strategia, e che allega cinque utili allegati su aspetti specifici di tale messa in pratica;
  •  la Part 5: Collaboration Management, che ne evidenzia I benefici, che ne specifica le tipologie (interne ed esterne), ne considera la relativa gestione e gli aspetti di incoraggiamento;
  •  la Part 6: Creativity Management, che mettendo a fuoco la creatività entro una organizzazione, considera il ruolo di una leadership creativa, la definizione delle politiche, la gestione del processo creativo e la generazione di idee, la loro valutazione e selezione;
  •  la Part 7: Innovation Management Assessment, che considera una varietà di approcci per la valutazione della gestione dell’innovazione e fornisce indicazioni per la sua messa in atto. Un’appendice presenta un confronto tra i diversi metodi e strumenti per la valutazione della gestione per l’innovazione.

Dopo un cenno alla normativa ISO in preparazione sullo stesso tema, si conclude con un accenno alla fondamentale connessione ’innovazione – evoluzione mondiale della tecnologia’ (incluso Industria 4.0) in cui il capitale umano gioca un ruolo fondamentale.
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